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随着信息银行建设的发展,银行信息系统深入到银行日常管理的各个环节。开放、灵活、灵活、可扩展的银行信息系统架构将帮助我国商业银行提高整体竞争力,促进科技创新,实现安全与控制的目标。本文主要介绍了银行信息系统体系结构的概念和内容。
银行信息系统建设是建设银行信息能力的重要手段,如何建设和保持银行的信息能力,以适应企业的经营,进而实现银行的战略目标?如何避免信息工作重复建设?如何避免一个又一个的IT系统,却又很难在冲突中发挥作用?如何避免用大量资源构建的IT系统达不到预期的效果?在有新需求的情况下如何处理?如何避免盲目追随新技术的潮流?因此,这些问题是我们在进行信息系统体系结构规划时必须分析和解决的问题。今天的银行业,从it部门到业务部门再到银行的高级管理层,越来越深刻地认识到信息系统架构,特别是企业架构的重要性。有了良好的体系结构,企业的战略目标最终可以通过信息化建设来实现。这里您需要强调的一点是,每个银行的IT架构与业务策略、IT远景和银行的IT基础设施并不完全相同。
在企业结构的定义中,银行主要从应用体系结构、数据结构和技术框架三个方面构建完整的企业信息系统建设框架。应用架构的重点是解决业务功能在哪里实现的问题,数据体系结构是为了解决数据产生和使用的问题,技术架构是为了解决如何安全、灵活和高效地部署服务器和存储等资源的问题。
1.应用架构
app系统体系结构是对实现业务能力和支持业务开发的应用程序功能的结构化描述。应用程序体系结构是连接业务体系结构和技术体系结构的桥梁。app系统架构包括设计规则、应用层、域和边界定义、应用集成关系和交互模式等,企业能否提高服务质量,为客户提供统一集成的服务,满足从客户角度出发的要求,而它是否支持创新,应用架构如何提供it能力,如何将内部能力转化为外部能力来交付和帮助企业实现效益,在很大程度上取决于应用架构的领先程度。
2.数据架构
数据体系结构是以解决数据在整个生命周期中的数据存储方式、模型策略、访问机制等问题为基础的,从数据生成开始到流程中间、集成、分析和应用、归档和消亡等问题,银行app的应用越多,数据之间的依赖就越复杂。当通过一个单一的系统生成的数据,并与多个系统相关联,银行需要更加重视数据存储,数据处理效率,数据流,数据一致性等问题的有效性的及时性。在银行的日常运作当中,数据的使用场景比比皆是。例如,获取产品和服务数据,生成银行内部管理和监管水平所需的分析统计数据和监管报告,处理客户内部评级的分析数据,然后指导微观层面的信贷额度实时调整,影响宏观经济的经济资本配置,以及大数据时代的智能分析,都依赖于数据体系结构。
3.技术架构
技术架构是技术基础,以支持app系统应用程序和数据。一般而言,无论应用部署还是数据部署,银行都将包括所有业务视图,都在技术架构的范围内。在某些情况下,系统管理和系统操作包括在技术架构中。技术架构,包括所需的所需的应用和数据服务的技术组件,技术平台环境的工具和技术能力的所有主要领域,支持开发中心和数据中心。
4.应增加结构、数据结构和技术框架之间的关系
应用架构、数据架构和技术架构是信息系统架构的三个重要组成部分。在应用架构、数据架构和技术架构的设计过程中,需要考虑它们之间的关系。
应用体系结构主要阐述了企业体系结构规划和信息化建设的应用和应用系统,以及应用系统与应用系统之间的交互集成关系。这就是如何将系统和各应用程序之间的边界划分。在应用体系结构明确定义了具体的应用系统和应用系统的集成关系之后,应用体系结构是数据体系结构设计的重要输入,指导了数据定义、数据分布、数据集成和数据流通的规划和控制。
为了获得全面、一致和完整的高质量数据,数据体系结构必须识别出哪些应用所产生的信息项并指定数据参考关系。数据集成处理过程应满足应用系统的应用系统的配置,系统,系统界面的逻辑体系结构之间的集成。总之,数据的生成、使用和流通与应用体系结构密切相关。同时,数据的存储、处理和流通需要技术架构的支持。
首先,技术体系结构是应用体系结构的基础。合理的技术架构可以降低应用程序架构在实现过程中的复杂性。在多数据中心、灾难恢复和网络规划中,需要从应用的重要性和安全级别来区分一种应用、两种应用和三种应用。其次,技术体系结构是数据体系结构的基础。数据集成、数据存储、数据流和海量数据的分布式计算都需要技术体系结构。
5.架构管控
信息系统体系结构的三大体系结构领域是国内外银行体系结构规划的核心内容。通过规划过程中,定义的银行自身的战略和业务框架结构为目标的信息系统。
从国内和国际银行业的实践来看,在完成建筑规划和将建筑发展到一定规模后,银行将变得非常重要。以前的体系结构框架回答了体系结构是什么,什么是规划和设计,以及架构控制将如何回答如何有效地使用架构的规划和设计、持续更新架构以及利用架构的价值。许多银行在完成建筑规划设计后,往往会遇到两类问题:一是如何使用目标建筑蓝图,如何在项目中落地;二是如何不断构建系统,如何不断更新架构,保持活力。这些问题可以在架构控制中找到。
架构管理和控制将构建一套架构,以不断发展和更新企业环境中的完善管理机制,以确保架构的活力,确保架构能够有效地支持战略,并与业务战略和方向一致,确保架构的活力,及时反映战略需求和技术趋势;确保架构能够在项目实施过程中土地和后续工作