一个产品之前、或许此时此刻脑海中只有这一个想法,那就是我们我们的产品应该是什么样的,没有任何的细节思考,思考每一看页面很费时费力,而且很容易忽略用户的习惯、体验细节等等。这时需要我们通过一些竞品学习来借鉴,并寻找设计出发点和思路。借鉴前者的经验来趋利避害,
竞品分析的核心宗旨:竞争力的产品的研究,趋利避害;其次,看企业类型的竞争产品是不是真正满足您的收入的要求开始前的项目。
2、什么是竞品分析?
竞品是由不同团队设计完成并同时能够满足同一主要需求的产品,竞品的业务类型大多相差不多,面对的用户群体有交集需要通过竞争获取,彼此争夺这一类需求的业务市场。
竞品分析是对竞品的调研,分析竞品彼此之间的利弊所在,找出最适应自身产品的设计或迭代方案被之为竞品调研。竞品分析是站在成功产品的肩膀上看问题,这种方法能避免在分析过程中设计上出现的坑和尴尬局面,利用别人的产品基础设计,减少错误成本。
3、做竞品分析都需要有哪些能力、判断力?
做竞品分析时我们以用户身份对别人的产品进行调研进行分析,所以这就需要从在表面到本质进行分析的逆推理能力。
同一个功能每个竞品有不同的设计方案,在设计过程中记忆中都会有一个素材库,在众多方案中找到适合自己的产品方案,所以在调研的时候需有整理能力和建立自己的素材库。
分析竞品,找到竞品亮点和发现其中的缺陷这都需要有一个清晰的思维模式和独到的眼光并发现潜在的东西,所以说洞察力也很重要
4、竞品分析都有哪些流程他们是怎样做的?
分析自己产品业务类型的市场行情:
明确产品定位与用户需求:
如何选择竞品:
竞品调研的过程:
5、竞品分析的分析依据有哪些主要来源?
亲身体验
产品简介。
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