北京软件开发、项目管理经理必须了解一些常用的财务术语-北京锐智互动

IT项目经理必须了解一些常用的财务术语：

1、利润：经济学中的利润概念是指经济利润，等于总收入减去总成本的差额。而总成本既包括显性成本，也包括隐性成本。隐性成本是指稀缺资源投入任一种用途中所能得到的正常的收入，西方经济学中隐性成本又被称为正常利润。将会计利润再减去隐性成本，就是经济学中的利润概念，即经济利润。会计利润是指厂商的总收益减去所有的显性成本或者会计成本以后的余额，显性成本是指厂商为获得生产所需要的各种生产要素而发生的实际支出，主要包括支付给员工的工资，生产中购买的各种原材料、零部件和燃料等。企业所追求的利润就是最大的经济利润。经济利润相当于超额利润，即总收益超过机会成本的部分。利润率：一定时期的利润总额与收入总额的比率。它表明单位收入获得的利润，反映收入和利润的关系。
2、生命周期成本：指产品在整个生命周期中所有支出费用的总和，包括原料的获取、产品的使用费用等，是指企业生产成本与用户使用成本之和。
3、有形成本：指最终消费支出的货币形态或实物形态，它是很难用金钱衡量的成本。
4、直接成本：与生产项目产品和服务直接相关的成本。例如，直接人工费、直接材料费等。
5、间接成本：指不与生产项目产品和服务直接相关的成本，它是服务于生产过程的各项费用，例如管理人员费用支出、差旅费、固定资产和设备使用费、办公费、医疗保险费等。
6、沉默成本：沉默成本又称沉没成本，是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”，沉没成本常用来和可变成本做比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。
7、学习曲线：表示单位产品生产时间与所生产的产品总数量之间关系的一条曲线，有时又称练习曲线。著名经济学家Wright在1936年根据飞机制造的实践提出了“学习曲线”理论。他通过研究发现：每当产量有一定程度的提升，每架飞机的成本就会有一定程度（例如20％）的下降；员工通过学习，可以实现上述效果，但不同工业部门的“学习效应”不同，具体的学习曲线也因此而千差万别。
8、储备：包含在项目估算中为未来难以预测的情况留出的余地、减轻成本风险而设立的资金。应急储备是为未规划但可能发生的变更提供的补贴，考虑的是可以部分预测到的未来情况，有时也称为已知的未知，这些变更由风险登记册中所列的已知风险引起。应急储备是成本绩效基准的一部分，同时也属于项目预算。若无估算依据，应急储备可按总成本的一定比例（例如10％）计算。管理储备则是为未规划的范围变更与成本变更而预留的预算，考虑的是不确定的未来情况，有时也称为未知的未知。管理储备的多少取决于管理层对风险的判断，若无估算依据，管理储备可按总成本的一定比例（例如10％）计算。