房地产软件开发成本管理系统的特点是通过按照合同实现成本控制的全过程,严谨的成本控制体系,绩效考核数字化,全方位的合作伙伴管理,完备的事前评估及控制机制以及灵活强大的自定义报表体系;
房地产成本管理系统开发需围绕“甲方”项目管理中 成本、进度、质量三大核心内容,并从产品、组织、工作、费用,四个维度入手对进行项目层层分解,将项目管理精细化,协助房地产企业打通项目管理的信息壁垒,充分发挥控制成本、规避资金风险、保障利润和工程进度与质量;
房地产成本管理系统开发功能:
1、基础数据:基础数据内容包括厂商管理、造价数据、材料管理,文档管理和财务管理;
2、报表分析:对目前所开发的项目和在建楼栋、竣工房源等内容概括、工作进度安排、工程文档信息和造价数据总汇,公司现金流出、入和净现金流以及公司不同时期流量的图形分析;
3、项目信息:项目概括、楼栋列表、户型概况、数据字典等模块组成,对项目内容的情况统计,如:项目的地址、面积、绿化、停车位及楼栋、户型面积等信息;
4、工程进度:对不同项目、楼栋的各个子项目进行进度的合理规划,定制具体安排,对当前工作进行管理,并制定每周、每月的工作报告与下月的工作计划,同时对相关的工作预算、文档、合同等进行管理、制作工程剖面图及楼栋结构;
5、招标管理:招标过程中的招标信息发布和供应商资格审批处理、发标、投标信息汇总处理、投标结果汇总分析评定等;
6、成本控制:对项目期间的成本预算和实际发生成本进行管理,其中预算方面主要是对费用进行分析,并定制工程项目预算,在此基础上进行造价控制,在实际发生成本方面针对真实的成本进行成本核算和控制;
7、合同管理:完成招标生成招标信息,生成必要信息的合同,对在办、已定和合同变更等不同合同状态的管理,对合同金额、供应商信息的陈列,并在合同基础上定制付款计划;
8、评分管理:根据招标管理经过各个流程得出的供应商评分;
9、财务管理:对付款计划的应付款项、付款审核、凭证处理、收入复核等付款管理模块的生成;并分摊到每个项目中,重新进行项目成本核算,对每个月份的付款情况进行统计
10、现场签证:对最终确定供应商进行待审签证、审核中签证、和已通过审核签证的管理。
11.设计变更:对审批中、已审批、已通过审核的过程中不同状态下的变更进行统一管理。
12.方案设计:统一管理方案设计不同状态下的审批 如:待审、评审中、已审;
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